7 7 legjobb és legrosszabb vállalati felvásárlások GOOGLE

Ez a cég megváltoztatja a világot, amelyben élünk. Az üzleti indult egy kollégiumi, és most a Google több mint 70 irodával 40 országban, és székhelye Mountain View a Szilícium-völgyben az úgynevezett Googleplexben. Google ismert innovatív megközelítéseket dolgozó ügyfelek és a befektetők. A vállalati felvásárlások néha szuper sikeres, néha - a kudarc. „Mi még mindig messze van az ideálistól, de aktívan mozgó felé,” - mondják ők szerény magáról.

2001-től 2014-ig, a Google Inc. megszerezte 141 cég. vásárlások tetőzött a 2010-2011 (53 megszerzett társaságok). 11 közülük vásárolt a Google X projekt, részt vesznek a jövő technológiáinak (autó vezető nélkül, poharak kibővített valóság, stb ...) A szakértők úgy vélik, hogy a legtöbb Google jelenleg érdekelt robotok - a szám a robotika technológia a cégek vásároltak csak tekercs (pl , Nyél - humanoid robot, az Industrial Perception - számítógépes látás, Redwood Robotics - robotkarokkal Meka Robotics - fejlesztő robotok, Holomoni - robot kerekek, stb.) ...

A Google azt mondja magáról :. „Számunkra a legjobb - ez nem a cél, hanem csak a kezdete az út tűztünk ki magunk elé azt a célt, ami még nem éri el, de tudjuk, hogy annak érdekében, hogy azokat, nem több, mint az várható .. " Nem hivatalos mottója a társaság által kitalált Google mérnök Paul Buchheit: „Ne légy gonosz!” (Ne légy gonosz).

2015-ben, Larry Page azt mondta, hogy a Google átalakul egy holding néven ábécé. Ennek köszönhetően, egy újonnan létrehozott társaság, hogy egy független leányvállalata a cég, felszabadítja a Google Inc. a túlzott terhelés, számának csökkentése vezetők és csökkenti a bürokráciát a vállalaton belül. Nem is olyan régen, hogy üzembe helyezték a Google leányvállalata nevű cég Life Sciences, ami működik, mint egy külön ága, ami hasznos újítás az egészségügyi szektor számára. Befejezését követően az átalakulás részeként ábécé 9 különböző szervezetek és mindegyiknek megvan a saját költségvetése, és az irányt a vezérigazgató. Teljesítmény függőleges épült tisztábban, és ezek a szervezetek nem tartoznak az elnök a holding a Google, valamint a feje ábécé. Minden ág fejleszti annak irányát, és függ a felettesével. Például szerkezetének szabályozása Google X folytatódik Sergey Brin.

2001-ig a neve a „google” lépett a mindennapi beszéd, ami a „google” ige került a Merriam Webster kollégiumi szótár és az Oxford English Dictionary (jelentése: „használja a Google kereső, hogy megtalálja az interneten”).

Ezek a srácok tényleg megváltoztatják a világot - még a nyelvet, amelyen beszélünk. Zaguglit, ha nem hiszel nekem!

A 14. Nest (sikeres beruházás)

Nest egy forradalmian hőmérséklet otthoni üzemmód vezérlő rendszer. A cél -, hogy pénzt takarít meg az energia fogyasztást. A Google nagy érdeklődést mutatott a termékeket, fejlesztéseket és képességeket Nest háromszáz az alkalmazottak. Alapítva 2010 májusában a cég Nest Labs célul tűzte ki, hogy javítsák a lakótér. Ez termel technológiailag fejlett Nest intelligens termosztát és Nest Protect. Termosztát van felruházva egy komplex technológia fenntartani az optimális időjárási körülmények a házban: elemzi a cselekvések háztartások meghatározza, hogy mikor hagyják otthon, alkalmazkodik a preferenciák és a ritmus az élet megmentése érdekében költségeket. Ebben az esetben a füstérzékelők közösen elemezték a veszélyes hely, és figyelmezteti a háztulajdonos a beépített hangszóró vagy smartphone meggyulladhat, és egy kritikus helyzetben - és a tűzoltóság.

Nest alatt működik ábécé, az anyavállalat a Google összes projekteket. A bejelentés után a vásárlás Nest $ 3, 2 milliárd (a második legnagyobb felvétele után a Motorola Mobility 2011-ben a $ 12, 5 milliárd), a Google piaci kapitalizációja emelkedett $ 9000000000, elérve a $ 384.000.000.000. Mivel a dob egység kockázatú befektetések 2009-ben, mindössze három alkalommal a Google megvásárolta a társaság, amelyben a Google Ventures befektetett: Makani Power, tej és egészen jelentéktelen Bufferbox lett a negyedik fészek. Érdekes, hogy a KPCB cég, amely tulajdonosa a legnagyobb arányban a részvények a Nest (körülbelül 60%) kapott, mint az ügylet eredményeként a 20-szor a kompenzáció a korábbi beruházások.

13. Zagata (sikeres beruházás)

A Google megszerezte a cég Zagat - az egyik legjelentősebb nevek az étterem felülvizsgálat piacon. Zagat ismert a kis nyomtatott útmutató vélemények és ajánlások éttermek szerte a világon. 2011-ben, a Google megvette Zagatban kicsit több mint $ 150 millió az integráció étterem vélemények Google Maps, és egyéb szolgáltatások. Miután megszerezte Zagat Survey, a Google kiadta az alapvetően új piacok szegmenseket. Ő volt az alkotója a tartalom, és a kiadó a nyomtatott termékek.

A fő célja a vásárlás - a fejlesztési Google helyi termékek, például a Google Helyek. Vásárlás a Zagat - az egyik legnagyobb nyomtatott az amerikai étteremben útmutatók és városi vezetők - azt jelentette, hogy hála az üzlet Google megkapta értékes tartalmat éttermek, szállodák, bárok és éjszakai klubok, amely képes volt integrálni az online szolgáltatásokat.

Termékek Zagat Survey nem terjesztett az interneten. A cég volt, hogy csak papíron útmutatók, amelyek a közzétett szállodák, éttermek és információk a kedvezmények és akciók. Könyveket márkás piros fedél, és információt összegyűjtött több mint 350 ezer. A szerzők a világ minden tájáról. Útmutatók megjelent nagyszámú, például egy vezető New York-ből 600 ezer. A másolatok egy évben. Most információt gourmet étterem több mint 100 országban származó Zagattól kritikusok térinformatikai szolgáltatások integrált Google online vállalat. Bravo Google! ... van szinte reménytelenül elavult szolgáltatás és tette a győztes!

12. Android (sikeres befektetés)

Android - egy operációs rendszer okostelefonokra, Internet táblagépek, e-könyvek, a digitális lejátszók, órák, játékkonzolok, netbookok, smartbookokon, a Google szemüveg, televíziók és egyéb eszközök. A jövőben támogatni járművek és háztartási robotok. Ez alapján a Linux kernel és a saját végrehajtását a Java Virtual Machine Google-tól. Kezdetben által kifejlesztett Android, Inc., amelyet azután vásárolt Google. A Google ezt követően létrehozását kezdeményezte a szövetség Open Handset Alliance (OHA), amelyet most részt vesz a támogatása és fejlesztése a platform. Android lehetővé teszi, hogy a Java-alapú alkalmazások, ellenőrző eszköz a Google által tervezett könyvtár.

Egy csekély $ 50 millió, a Google Corporation megkapta egy csodálatos hely a manővert, és képes volt ügyesen integrálja a mobiltelefon-piacon. Android, az operációs rendszer működik együtt számos Google-termék és viselkedik, mint egy portál. 2005-ben, a Google már a technológia élvonalában, miután tette ezt a megszerzése, amikor ott volt egy fellendülés az okostelefon piacon. Ma, az Android és az Apple, mindegyiknek megvan a részesedése a piacon az intelligens eszközök. Ez a beruházás megkezdődött számos lehetőséget és további piacokat Google egy kulcsfontosságú pillanat a technika története. Kitűnő választás, a Google! Tudtuk, hogy vizsgálja meg a jövőben, és továbbá az innovációs vezető!

A 11. doubleclick (sikeres beruházás)

A világ, az online reklám, minden gyorsan történik, és a Google is rendelkezik erőfölénnyel ezen a piacon. Miután a vásárlás történt 2007-ben a vállalat Double Click cég egy meglehetősen alacsony áron (csak $ 3, 1 milliárd), a Google azonnal találta magát a fejét a listát a vezetők az internetes reklám. Kaptak saját szoftvert, és minden üzleti kapcsolatok létre ezen a ponton doubleclick. Ez egyébként az egyik legrégebbi reklám internetes cégek, és azok között az ügyfelek az igazi szörnyetegek - nagy cég, a Visa is a Microsoft. Hirdetésekről a Google és a DoubleClick különbözőek, és volt egy csomó tanulni egymástól. A Google - kontextusfüggő kulcsszó reklám a kiterjedt hálózati helyek, de a legfontosabb dolog -, hogy a reklám jelenik kérésére a rendkívül népszerű kereső. Ellentétben a Google DoubleClick hirdetések célzása nem annyira a helyszínen helyszínen, mivel a felhasználó számára. Segítségével a cookie-kat, akkor információkat gyűjt a felhasználó átmenetek oldalak és a helyek között, a megjelenítések számát az azonos banner egy felhasználó, a felhasználó adatait. Sőt, a DoubleClick lehetővé teszi, hogy a hirdetések célzása gyűjtött információk a felhasználó - akár a helyi idő a nap! Ötvözi ezek a mechanizmusok meghatározása a jövő irányát az internetes hirdetési piacon. A Google nagyon bölcsen úgy döntöttek, hogy több mint 3 milliárd $ ezen a területen, hogy hosszú távon jó befektetés!

10. Waze (sikeres beruházás)

A Waze - egy navigációs szolgáltatás, amely segít eligazodni az úton, figyelembe véve a forgalmi dugókat, baleseteket és egyéb szövődmények. 2013-ban, a Google úgy döntött, hogy szükség van a GPS felhasználók számára, hogy aktívan befolyásolja a rendszer. Egy olyan kultúrában, amely értékeli az együttműködést a felhasználók, $ 933,000,000 látszott szükséges beruházások e cél elérése érdekében vásárol Waze.

Waze kifejlesztett egy csodálatos módon, hogy lehetővé teszi a felhasználók számára, hogy a GPS frissített forgalmi információkat. Google gyorsan megértette a lényege ennek a hűvös ötletek és hozzáértő tördelni azt saját navigációs rendszere.

Most az igazság könnyebb lett, mint valaha, hogy valahol az optimális útvonalat, és megtudja, hogy a közúti munkálatok, hogy az út nyitva áll, és így tovább. Ez biztosítja az alternatív útvonalak időt takarít meg, körözött a parafa, és az utazás soha nem volt olyan kényelmes - és az összes köszönhetően a Google és a Waze. Az internetes óriás megelőzi a világ kapcsolatban térképek és navigáció.

9. Skybox Imaging (sikeres befektetés)

A mikroszatellit cég Skybox műholdak segítségével speciálisan nem csak kap képeket a Föld felszíne és finomsága 90 cm pixelenként, hanem lehetővé teszi, hogy megkapja a HD-videót szinte valós időben. Skybox megvette a Google 2014-ben nevetséges $ 500 millió. Képviselői Google hivatalosan is bejelentette, hogy a megvásárolt Skybox javítani a Google Maps és egyéb szolgáltatások :. „Moons segít a pontos és aktuális képet a kártyák Idővel mi is reméljük, hogy a csapat és a Skybox technológia segít abban, hogy az internet-hozzáférést a távoli helyeken és a katasztrófa sújtotta területek - olyan területek, ahol a Google érdekelt sokáig. "

Többek között tevékenységek Skybox - felügyelet a mezőgazdasági földterület azonosítása érdekében a kártevők, modellezés biztosítási igények figyelembevételével az eszközöket, információt az állam az olaj tárolására, nyomon követése teherhajók és konténerek és elemzik a logisztikai ellátási lánc.

Most már pontosan tudja, hogy a Google hogyan kap egyértelmű, részletes képeket a kártyákat. A Google nem csak uralni a piacot térképek és a navigáció, hanem, hogy a legjobb terméket minden panasz nélkül. Ezzel a felvásárlással a Google megkapta néhány elképesztő technológia.

Az integráció e technológiák Google-Maps, a Google továbbra is marad egy lépéssel a versenytársait. Tettek egy márkaváltás Skybox - most ez egy új cég, a Terra Bella - és elindította a műholdak számát, hogy több innováció a képek abból a célból, adatgyűjtés. Amikor a Google innovatív ötletek, nekik, úgy tűnik, semmi sem lehetetlen.

8. Yu-Tube (sikeres beruházás)

A YouTube neve manapság vált háztartási nevét. Ennek köszönhetően a szolgáltatás az egész világ úgy nyilatkozott, hogy sok tehetséges ember, köztük például a pop szenzáció Justin Bieber! Ez egy nagyszerű módja annak, hogy ossza meg gondolatait és tehetségek a világ elhagyása nélkül otthonában. 2006-ban a Google felismerte, hogy megosztás videó lesz a következő nagy áttörés a világon. És valóban, igazuk volt, amikor készült ez az ügylet a $ 1, 65 milliárd - hogy ismét történelmet. Azt, hogy a történet pontosabban. Mivel az ideális módja, hogy megosszák videók a világ, és hogy az embereket egyfajta szociális háló, ahol mások akarnak látni és látszani, YouTube vált nélkülözhetetlen marketing eszköz az üzletemberek, politikusok, és az oktatási intézmények. A kereső épült ezen a platformon, széles körben elterjedt, a második a népszerűsége csak az eredeti Google kereső.

7. Frommer Travel (hiba)

A többi technológiai óriás, a Google nem fél, hogy milliárdokat költenek, aki megkapja az ő jövedelmező üzlet. Néha a Google nem logikus beruházással, mint például a vásárlás vagy a YouTube Android és mások, amelyek elolvasta a fenti. De ez nem történik meg, és a hibákat, és elég nagy.

Furcsa azt mondani, ez a projekt fejlesztése különböző módon. 2012-ben a Google megszerezte a márka Frommers Travel $ 22 millió volt elég egy kis akvizíció a Google, de furcsa módon, mindössze kilenc hónappal a vásárlás után eladták a cég -. És vissza Arthur Frommer. Amikor visszatér a vállalat volt egy komoly lefolyó előfizetők a szociális hálózatok ... Google fenntartva minden követője a szociális média Frommers Utazás és egyszerűen átnevezték fiókot.

A szakértők szerint a megszerzése Frommers Travel tudta, hogy a Google jelentősen bővíti tevékenységét az online szolgáltatások piacán kínál, és a versenyt az olyan népszerű online szolgáltatások, mint a Yelp Inc. és TripAdvisor. Miután az összes erőforrás a turisták számára - a leggyorsabban növekvő szegmense a piac. És a Google aktívan dolgozik ebben az irányban. Most a cég egy kereső online foglalási rendszert és ITA Software alapján a szolgálati Google járatok jön létre.

6. Jaiku (hiba)

Ne feledje Jaiku? Ez a finn szolgáltatás mikroblog, az ő fejlődését, s egy bizonyos ponton előtt Twitter. A versenyt a Twitter, a Google megvette Jaiku. És aztán becsukta. Persze, most már nincs mód, hogy megtudja lenne Jaiku olyan sikeres, mint a Twitter, vagy sem. Még ha a Twitter nem volt olyan népszerű, valahol 2008-ban, amikor még lenne egy jó alternatíva, talán az emberek tömegesen volna át egy másikba. Ma Twitter értéke kb $ 4000000000 Tehát Jaiku vagy a Twitter lenne túllépni, vagy vásárolni a Google $ 2 milliárd - .. Ez egy nagy hiba. By the way, pesszimisták figyelmeztette a felhasználókat, hogy ne rohanjon mozogni Twitter Jaiku - biztosak voltak abban, hogy a szolgáltatás sorsára Jotspot és Kidobós (két induló szerezte be a Google, de nem kapott sok figyelmet az új tulajdonos). Azt mondják, a Google csak túl hosszú lengő és elvesztette sok időt ezzel a szolgáltatással. Később, a vállalat át a projekt a Google App Engine, és kinyitotta a forráskód egy oldalon. Október 14, 2011, a Google bejelentette a tervezett bezárását a Jaiku szolgáltatás január 15-től 2012-ig. És november 29-én a csoport ex-szolgáltatás felhasználói teremt Jaikuarchive.com - A Jaiku Presence archív „megőrzésének fontos része a digitális örökség”.

5. Dodgeball (hiba)

Kidobós egy érdekes kombinációja a szociális háló játék szolgáltatást. A Google elindította az összeolvadás folyamatában és felvásárlások, és megszerezte a cég 2005-ben, abban a reményben, hogy átalakítsuk azt egy másik nagy szociális háló. De, sajnos, ez nem működik. Az alapítók a cég felhagyott, és a csapat nekilátott létre Foursquare ... hogy valójában ugyanaz, mint a Kidobós.

Szolgáltatás helyének meghatározásához Kidobós összesen népszerű volt, még mielőtt a Foursquare. Google megvette -, és a Google lezárta. 2009, a Google gyakorlatilag megszűnt, hogy dolgozzon Kidobós. Megpróbálták többször újraéleszteni őt, de nem kap. Talán, mint Jaiku volt kérdés némi késedelmet és a késések, vagy talán túl sok volt más sürgető projektekben. Függetlenül attól, hogy ez történt bármilyen okból, Kidobós végződött legtutibb hiba a történelem Google.

4. Motorola Mobility (hiba)

A Google töltött több mint $ 12 milliárd átvétele Motorola Mobility, amely a harmadik legnagyobb gyártója Android-smartphone. Úgy tűnik, hogy egy nagy lehetőség a Google, hogy vezessenek be új hardvert, és hozzon létre egy csodálatos eszköz. Sajnos, a innováció nem történt meg, és a termékeket, hogy az általuk termelt, hirtelen tekinthető kifogásolható.

Google megvette a Motorola Mobility $ 12, 5 milliárd, majd néhány évvel később eladott $ 2, 9 milliárd Lenovo, amely megkapta a márka Motorola és okostelefon portfolió (Moto X, a Moto G és Droid Ultra). Jelentős része a szabadalom, beleértve a jelenlegi alkalmazás a Motorola szabadalmak Google-tól. Kínai cég Lenovo kapott jogot ezen szabadalmak és más szellemi tulajdon. Tény, hogy az oka annak, hogy a Szövetség nem jött, nem teljesen világos. Sokan úgy gondolták, hogy rossz ötlet volt a kezdetektől fogva. Mondjuk - vásárolni Motorola vált szörnyű hiba.

3. Aardvark (hiba)

A Google fizetett $ 50 millió a Aardvark, a kérdés-válasz szolgáltatás volt, amely jelentős számú követővel, és egy nagyon jó koncepció. Ez egy jól kidolgozott ötlet, és gyorsan elkapta a Google. Ez akkor történt, amikor a Google vásárolt egy csomó induló kisvállalkozásoknak.

És így, 2010-ben, a Google megszerezte Aardvark - egy kereső szolgáltatás, amely lehetővé teszi, hogy kérdéseket tegyenek fel, és hasonlítsa össze a választ az emberek ismerik az bármely témában. Aardvark körében igen kedvelt volt a mobil felhasználók egy időben. De a szolgáltatás leállt egy év múlva, és néhány hasznos pontot költözött Google+.

Amikor a Google csökkentette a költségek egy részét megszerzése a projekt, Aardvark egy volt közülük. Bár néhány része az integrált Aardvark Google+, és a nagy, a projekt kiderült, hogy csak elmosódott. Nagyon sajnálom, hogy néhány érdekes ötletet feloldódni óriás cégek.

2. JotSpot (hiba)

JotSpot ben megszerezte a Google 2006 októberében - a platform, vagy pontosabban, egy web-alapú alkalmazás, amely átkeresztelték Google Sites. Az alkalmazás kínál, mint egy ingyenes szolgáltatás számára, akik szeretnék, hogy saját weboldalak Wiki típusát. A probléma abban rejlik, hogy nem voltak nagyon népszerűek, és ők gyorsan a konkurencia előtt. Idővel, ahogy a Google elfogadta a koncepciót a weboldalak a Google, és miután az összes frissítést, JotSpot vált teljesen felismerhető, és most úgy néz ki, nagyon különböző.

A Google Sites még mindig nem túl népszerű, de úgy tűnik, hogy a Google nem egy különösen elszomorította. Ha vásárol a kis cégek, mint a JotSpot, a Google egyszerűen elnyeli mindent, néha anélkül, hogy egy nyom, hogy mit kell csinálni velük később. Míg a Google étvágya mindig nagyobb, mint a méret a gyomor, gyakran kell fizetni az ilyen hibák az innováció.

1. dMarc Broadcasting (hiba)

2006-ban, a Google megszerezte DMARC Broadcasting a tiszta összeget a $ 102 millió DMARC -. Ez egy promóciós platform Rádió-, ahol a Google fog adni egy lökést audio reklám célra. A vállalat egy beruházás $ 102 millió ebben az ágazatban reklám hozhat milliárdok a Google a világ, hanem a pénz csak folyt, az irány nem fedezi teljes mértékben nem 2009-ben.

Tekintettel arra, hogy a siker az automatizált rádió reklám függ a kölcsönhatás a meglévő rádióállomások voltak rezgések az állomás vonatkozásában egy merész, új koncepció a Google. A Google és a rádió - ők, mint az olaj és a víz (sok tekintetben) - csak ne keverjük össze, és a Google-t, csak nem kerülheti el a saját stigmák. Borzalmas, érdemes volt $ 102 millió -, hogy megtudja, mi a Google nem egy internetes cég.