5 leghaszontalanabb módon motiválni irodai plankton

A Forbes magazin, a munkája fekszik mintegy 19 százaléka az összes dolgozó emberek. Tizenkilenc százalék! Az idegenek és minél több ember hiszi. Azaz, 81 százaléka, ha nem kínozza, akkor legalább, melankolikus zöld.

Ezért a nagy és komoly cégek bérleti különleges emberek, akik állandóan kitalál mindenféle módon meggyőzni a személyzet, hogy ez mind része a közvélemény-kutatások 19 százaléka boldog ...

1. Motivációs menedzsment

Amennyiben a cég duzzad tekintélyes méretű, ahogyan ez gyakran előfordul a kövér ember, van némi ügyetlenség és ügyetlenség. Aztán egy bölcs vezető kell találni a módját, hogy valahogy ő „hangulat.”

Tegyük fel, hogy a munka egy nagy cég (McDonalds, például), és a legalján a karrier létrán. A menedzser összegyűjti mindannyian, és azt mondja, szenvedélyes beszédet arról, hogy mi egy nagy csapat van, de ahogy minden örömmel ad minden hatalom a jólét a natív étkezőhely. Csak meg kell nyomni tovább itt, itt és itt. De minden mást - csak tökéletes! És ma lesz képes többet dolgozni shibche, szórakoztatóbb, és eladni még több adag hasábburgonya! És mindaddig, amíg meg nem kirúgnak, vagy ha nem kirúgnak magukat, vagy nem tenni, végül az intézet.

Tizenkilenc százalék a szerencsés alig figyel rá - ezek olyan rossz (bár a nagy részét ezek a százalékok valószínűleg meg magukat a vezetők és önálló vállalkozó). De mi a helyzet a többi - talán valaki ki a rendes munkavállalók az ilyen események, és örömet, de azt mondhatjuk, hogy bizalommal ezek eredetik lesznek gépelt nem több, mint öt százalék. A vezetők nem valószínű, hogy komolyan gondolja, amit a dolgozók motiválása, elmondja, hogy mennyi pénzt a cég szerzett az elmúlt negyedévben, és mennyi még mindig kétségbeesetten kell keresni. Nem valószínű, hogy olyanok vagyunk, mint „a cég sikeréhez - ez a személyes siker” okozhat semmi más, mint a betegség, ha nem kap semmilyen érdeke a profit a cég. Igen, akkor is, ha kiderül, hogy hamarosan érzékelni kollégái a riválisok, hanem az emberek „az egyik hajó veled.” Ez a te feladatod, boldogabb ettől nem fog.

Ha a fentiek nem vonatkoznak Önre, szerencsésnek mondhatod magad, hogy munkát.

2. A vállalati filozófia

Az interjú a foglalkoztatás - ez nagyon kellemetlen. És az egyik fő oka - kilenc alkalommal tízből lesz feltett egy kérdést, amit soha, de soha válaszoljon őszintén, hogyan lehetne nem utálom hazugság.

„Miért akar nálunk dolgozni?”

Az őszinte válasz, a legtöbb esetben, ami nagyjából a következő: „Én most igazán szükség egy munka, úgy tűnik számomra, hogy erre jövök, és próbálja meg végrehajtani jóhiszeműen”. Valami ilyesmi.

Szinte minden egyikünk megy, hogy rendezze, mert meg kell keresni a kenyerét. Mi kell a pénz, mert a bolt még mindig nincs egy szabad nem, mert meg kell fizetni a lakást, és gyűjtsük össze a gyereket az iskolába. Nem valószínű, hogy valaki úgy döntött, hogy menjen dolgozni a vállalat részt vesz a termelés hullámpapír, mert álmodik róla az iskolában.

Nem lenne csodálatos, ha tudnánk minden, hogy ilyen helyzetben, hogy jól fizetik, és így lehetővé teszi, hogy a világ egy jobb és tökéletesebb minden nap. De vannak elfoglalva. Mindkettő. Míg a többi valahogy perekantovatsya irodákban egyszerűbb - M. videó, például, vagy az azonos McDonald. Beszélünk a kérdezőbiztosok nonszensz, mint, hogy őrült a vállalati kultúra, ragadtatva, ahogy a cég üzleti tevékenységet folytat, a közös értékek, szeretjük ugyanazt a zenét, és így tovább és így tovább ...

Senki épeszű lenne hinni benne. De ... talán egy szilárd cég alkalmazottja azon képességét, hogy meggyőzően hazudni - a lényeg, hogy meghatározzák a szakmai alkalmasság.

3-re

Az egyes irodai játszik egy izgalmas játék, kódnevén „Boss jön!” Mire a főnök minden próbálja meg elmerül az üzleti és szabadítsa fel a leginkább foglalkoztatja megjelenés. A főnöke igyekszik ábrázolni erőszakos tevékenység előtt főnöke, aki viszont hozza a legjobb nyakkendő, amikor elküldte a recepción, hogy a főnök a tanszék, felhívjuk a figyelmet, amikor közeledik a miniszter ... Domino, és csak.

Munkahelyen gyakran kell állítani. Mindig meg kell nézni, hogy megfeleljen a képet saját magáról, hogy valaki másnak. Ha megyek dolgozni, mondjuk, a call center, az első szabály, amire emlékezni jelentése - nem farmer. Miért olyan fontos ez - a nagy kérdés. Ha jó munkát, nem számít, hogy mit struktúra a nadrágot?

Az a követelmény, ez általában annak a ténynek köszönhető, hogy a vállalat kívánja alkalmazni az alkalmazottak a legjobb fényben előtt az ügyfél. Feltételezzük, úgy tűnik, hogy minden új vásárló nézi a jegyző manager szemét, és csak arra vár, a lehetőségeket, hogy megmérgezi az életét.

És mégis minden ügyfél valamilyen okból gyűlölet farmer. Mivel ezek nem maradnak fenn, farmer még mindig rontja az egész dolog. Hol van a logika? Ha a vállalat legrosszabb szolgáltatás a világon -, hogy megtapasztalják, mit nadrágot, az ügyfél lesz az utolsó.

4. Nincs az ügyfelek - vegye kezébe rongykorong

Ez egy íratlan szabály, hogy ha kell, az üzleti minden munkanapon perc. Ha egy pénztáros, és nincsenek vásárlók, meg kell, hogy vegye fel a rongyot, és letörölte ásni a már tiszta a pénztárgép. Vagy azt vágja csokoládé közeli polcokon. Ha a munka - lefénymásolhatja, és az ügyfelek még nem jött - gyorsan megragad a seprűt.

Persze, járhatatlan sár a munkahelyén undorító - senki sem állítja. És ha volt ideje, hogy tisztítsák meg a rendetlenség - miért ne? De ne csak a tisztítás ábrázolják foglalkoztatás, függetlenül attól, hogy van-e szükség erre ...

Ha bérelt eladni számítógépek, és a vásárlók számára valamilyen oknál fogva nem megy a boltba, miért van, hogy menjen lőni egy web raktáron? Ehhez vannak emberek, akik fizetnek a takarítás. És ha nem - hagyja felvenni.

Ha összegezni több forrásból származó adatok az elmúlt öt évben, kiderül, hogy az átlagos munkavállaló foglalkozik kérdésekben nem kapcsolódó feladataik, és másfél-két és fél óra a munkaidő.

Sok ember számára ez a megalázó helyzet, ha mindig van, hogy igazolja a létezését, vezet, a végén, munkahelyet vált. Ha kezelik, mint egy ötéves gyerek, akinek szüksége van, hogy legalább valamit, amikor ahelyett, közvetlen felelőssége van szükség, hogy világítsanak dörzsölés kilincsek, feltétlenül hagyja abba, hogy a jelentését.

5. rally sávban

A teljesítés a rally sáv (vagy az úgynevezett „csapatépítés”) a legtöbb esetben alakítjuk kollektív kínzás. Értelmetlen a gyermekek játék a normális érett emberi nem valószínű, hogy semmit, de irritációt. Különösen, ha „önkéntes-kötelező”.

Akkor kénytelen esik csukott szemmel a kezében kollégái, hogy szét a kötelet körök és négyzetek, összegyűjti az erdőben a gombák és bogyók, és így tovább .. Egyes munkaadók is kell felvenni speciális emberek kitalálni ilyen gyakorlatokat. És nem csoda - legyen magasan képzett ahhoz, hogy motiválja a személyt kell kitalálni mentén indiai és kénytelen lovagolni keresztül a réten.

Alapján saját tapasztalat, azt mondhatjuk, bizalommal - mindent, kivéve a mérges hozzászólás az interneten, nem inspirálja.