Hogyan kell egy vezető, és nem fordult egy kurva

Amikor elér egy bizonyos sikert és vált nem csak egy része a csapatnak és annak vezetője, könnyű elfelejteni, hogy milyen nehéz volt, hogy kezdődik, és vált áldozatává a saját előítéletek. Tegyük fel például, hogy most már nem kell dolgozni, mint a többiek, vagy azt, hogy te jobb, mint a körülötted. Mondja el nekünk, hogyan kell egy sikeres vezető hatékony, de fordult a ribanc.

értékeli a motívumok

megkötése előtt a versenyt valaki, kitűzött célokat, és a stratégiai döntéseket, gondoljon, amit motiválja Önt. Úgy tűnik, hogy a vágy, hogy állást magasabb, végezze el a feladatot jobb, mint más kollégák, több pénzt nem igényel magyarázatot, mert ez része minden szakmai fejlődés.

De a motívumok az azonos célra egészen más lehet. Küzdök a helyzetben, mert azt szeretnénk, hogy ismerjék el jobban, mint más társaik? Arrogancia - nem a legjobb motívum karrier növekedés.

Terv, hogy helyettesítse egy másik alkalmazott kap elismerést? Önbizalom nem érhető el csalást. Szeretne nyerni csak azért, hogy látni, hogy a többiek vereséget? Ez rossz a lelki kényelem, és mit gondol magáról.

Ne hagyja, hogy a motívumok romlik. Segítségével inspirálja a személyes növekedés, a verseny önmagával, hanem a vágy, hogy hatni mások. Dolgozz keményen, akkor is, ha senki sem látja - az ilyen pillanatokban, és tökéletes karakter. Ha a motiváció pozitív, akkor nem engedi meg, rosszul kapcsolatban más emberek.

Ne feledje, hogy a siker - nem csak a hitel

Azok számára, akik a vezetői beosztásokban, mint általában, van egy csapat, amelyben dolgoznak. Ha be, mint hierarchiában, mint a vezető, majd a tetején a háromszög. De néha megpróbál mentálisan viszont a háromszög fejjel lefelé, hogy úgy érzi, hogy az emberek, akik dolgoznak az Ön közelében, éppen olyan fontos, hogy a siker, mint te. Ez az emlékeztető segít létrehozni egy egészséges kapcsolat a csapatban. Sikeres üzleti vagy bármely más üzleti - csapat eredmény. Nem számít, hogy ki kezdte, és kezdeményezte eredményt ad csak közös erőfeszítéseket. Kényeztesse beosztott ugyanolyan tisztelet, amely hozzárendelhető a fejét.

mutat alázat

Az állandó törekvés az eredmény, és büszkék a saját sikerek - pozitív érzések, amelyek segítenek felismerni értéküket, és nem elveszíteni bizalmát. De ne feledjük, hogy az emberek csodálják a vezetők ellen, akik hangosabban beszélnek, mint a szavak. Így működik és a szeretet bálványok, például nézd meg Keanu Reeves - imádják, amit ő nagyon szerény, annak ellenére, hogy az állapotát, és egy tisztességes pénzügyi állapotát.

Minden oka megvan rá, hogy nyíltan örvendezni a győzelmet, és beszélni másokkal. Ugyanakkor próbálja nagyobb figyelmet fordítanak az eredményeket, amelyek a hitelt az egész csapat, nem csak a tiéd.

Legyen pihenni alkalmával parancs

Természetesen, a fegyelem segíti a csapatot, hogy a hatékony és eredményes hogy végezzék a munkájukat. De ne felejtsük el, hogy a robotika még nem teljes, és számos ember magával. És az emberek, még a leginkább felelős, és keményen dolgozó, néha elvesztette koncentrációját, érdeklődés, és általában minden vágya, hogy a törzs. Hagyja beosztottjai oka, hogy pihenjen, töltődjön fel és újraindít. Egy ideális - nem csak a vállalati felek, hanem a nap folyamán. Adjunk hozzá egy kis humor a munka - ez a pozitív hatást gyakorol a hangulat a csapatban, és motiválja a kollégák. Mutasd meg nekik, hogy az olyan fontos és bonyolult esetekben is lehet egy jó ideje.

Ne felejtsük el, hogy a munka minősége is függ, hogy mennyi erőfeszítést, és nem töltött órák is. Időben szünetek segítenek a csapat nem vezetni magát, és sikeres legyen.

, hogy részt

Nagyon fontos, közelebb a sikerhez, nem mozog el a többitől. Próbálj meg nem kapcsolja be a humán, ami jön, csak azért, hogy gyorsan terjeszthető utasítások és eltűnnek. Legyen a részt minden folyamat és közömbös, hogy a problémák más kollégák, valamint az elején. Ez segít, hogy ne veszítse ellenőrzése, hogy javítsák saját képességeit, nem csak a szervezeti és inspirálja a személyzet példával.