A harc a terv: Miért nem kapcsolja be az irodába „Game of Thrones”

trükkös manőver és árulás jól működik a világon a Westeros, de a valóságban, az ilyen viselkedés ritkán segít a siker eléréséhez. Cégvezetők gyakran hoznak létre és a verseny ösztönzése a munkatársak körében, hogy növeljék a részvétel és ösztönözze a motiváció. Azonban, mint adjunktus marketing Stanford Graduate School Xu Chi Huang vállalkozások kegyetlen rivalizálás végül zavarja, hogy a célok eléréséhez és csökkenti a termelékenységet a cég. Hősnő érteni versenyt sérti az egyes munkavállalók és az egész csapat.

elvész, és a kölcsönös támogatás csapatszellem

2015-ben, Huang és kollégái publikáltak egy tanulmányt a Journal of Consumer Research (Journal of Consumer Research). Leírja az eredmények a megfigyelés a résztvevők Weight Watchers - egy technika a fogyás. Általában, az elején az emberek egyesült egy gyakori probléma, hogy összefogjanak, és támogatják egymást. De ahogy közelebb a cél kezdtek elmozdulni, és ritkán jön az ülésen. Bár ebben az esetben a résztvevők senki szembe homlokukra idővel elkezdtek kezelik egymást versenytársai. Az emberek nehezen, hogy ne hasonlítsd össze magad másokkal, és ez elkerülhetetlenül vezet a verseny.

Egy fontos negatív hatást a hazai verseny - a veszteség a kölcsönös támogatást és segítséget. Ahelyett, hogy dolgozik egy közös cél, az alkalmazott költ energia és erőfeszítés valami nyomon követni az eredményeket a versenytársak, keresse meg a hibákat, és összehasonlítani az ő.

Abban az esetben, résztvevői Weight Watchers kutatók úgy vélik, hogy ezek befolyásolhatják nemcsak az értelemben a verseny, hanem az a tény, hogy lefogyott, részben megbirkózni a problémákkal, és nem szükséges támogatást. Ahhoz, hogy megértsük a verseny nyomása befolyásolja az emberek viselkedése, Xu Chi Huang és munkatársai a Singapore Management University és a Pekingi Egyetem végzett néhány kísérlet. Az eredményekről a következő bekezdésben.

Workers szem elől veszíteni az eredeti cél

A tudósok jöttek fel olyan kísérletet, amelyben az alanyok végzett különböző kreatív tevékenységek és a játék keresni Amazon ajándék kártyát. Az emberek azt mondták, hogy aki eléri bizonyos számú pontot kap díjat. A résztvevők párokban és lehet, hogy mozog, amely hatással lesz a értékelését a partnerek.

Azt találtuk, hogy a tárgyak megközelítette a díjat, ők megpróbálták megakadályozni a társát. Sőt, inkább választani munkahelyet, hogy úgy gondolták talán jobban teljesítenek partner, akkor is, ha ez a választás általában vezet alacsonyabb pontszámok mindkét fél számára.

Mivel az emberek megközelíteni a célt, akkor meggondolja magát - magyarázza Juan. - Ők végül összpontosított a köztük lévő távolság és partnereik, és nem a saját távolság a cél.

Szerint a kutató, ez a megközelítés van értelme az igazi verseny, amikor a siker az ember határozza meg pozícióját az ellenfélnek nem tud mindkét Amazon térkép, de ha több pontot, mint a partnere, akkor már nyert.

De az emberek, akik létre psevdosostyazanie nélkül objektív szükségszerűség, gyere logikátlan. Elfelejtik, hogy a valódi cél -, hogy az első helyen, és elérni egy bizonyos eredményt. Munkájuk válik egy képzeletbeli személy versenyt.

A verseny elvesztéséhez vezethet a munkavállalók hatékonysága

Végül egészségtelen verseny az irodában hatással lesz a vállalat általános termelékenységét és elvesztéséhez vezethet értékes alkalmazottak. Nyomás alatt működő nem csapat, csapat pszichológiailag nehéz. Ezen túlmenően, a verseny ideje alatt a beteg elkezdi érezni, hogy a becslés tisztességtelen, ő többet érdemel, és úgy dönt, hogy elhagyja a céget. Az ilyen átláthatatlan játékok sérti a vállalati etika és a kultúra.

Hogyan hozzunk létre egy egészséges versenyt

Ez a verseny vált produktív, először azt kell kezelni.

A vállalat vezetése kell fejleszteni ezeket a versenyeket és minősítési rendszer, amely megpróbálja megakadályozni az egyes alkalmazottak szabotálja a kollégák. Egyébként ezek a szabotőr akadályozza és azok, és mások a termelékenységet.

A hazai verseny nem veszít egy közös cél érzése. Ellenkező esetben, részlegek és az alkalmazottak megkezdi a munkát azon az elven, hogy „minden ember a maga számára”, a részünket, és anélkül, hogy aggódnod eredmény általában ez vezet.

A kutatók szerint, a legjobb fajta verseny - verseny önmagunkkal, ha összehasonlítjuk a két dolgozók nem haladás, a jelenlegi és múltbeli eredményét egy és ugyanaz a személy. Ez arra ösztönzi az embereket, hogy a szakmai fejlődés és ugyanakkor nem okoz személyi ellenszenv.

Gondolod, hogy a hatékonyságot: verseny vagy együttműködés?